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Glossaire & Définition

Planning

Indicateurs

Explications

Initial

Planning de référence en Statut Opportunité, servant de base au chiffrage de l’Affaire

Prévisionnel

Planning prévu à date de fin, en Statut Lancé, résultant de l’Activité Réalisée (dans le passé) et le Reste à faire prévisionnel (dans le futur)

Réalisé

Activité réalisé, résultant de la saisie des collaborateurs dans leurs feuilles de temps

Date Limite

Date ou Période (le mois) entre Activité Réalisé (Avant la Date limite) et le Reste à Faire prévisionnel (à partir et au-delà de la Date limite)

Budget jours

Paramétrage (Actif Oui/Non)

Planification du Budget initial

Réajustement du Budget prévisionnel

 

Production forfaitaire (Forfaits, Ventes, Abonnements)

 

Indicateurs

Explications

Prestation

Montant Forfaitaire à reconnaître comme Chiffre d’Affaires produit ou à produire

Nb de jours

Le Nombre de jours :

  • à produire (initial),
  • prévu de produire d’ici la fin de l’affaire (prévisionnel)
  • ou déjà produits (réalisé)

Nb de jours prévus

  • prévu de produire d’ici la fin de l’affaire (prévisionnel)

Nb de jours réalisés

  • déjà produits (réalisé)

Prod. valorisée (Planning)

Production valorisée à partir du planning d’affectation (TJ x Nb de jours)

  • à produire (initial)
  • prévu de produire (prévisionnel)
  • ou déjà produite (réalisé)

Prod. valorisée (Echéances)

Si “Valorisation Production” = échéances, ou pourrait ajouter un Indicateur supplémentaire “Prod. valorisée (Échéances) pour le comparer au Planning

Prod. valorisée

(Livrables)

Si “Valorisation Production” = livrables, ou pourrait ajouter un Indicateur supplémentaire “Prod. valorisée (Échéances) pour le comparer au Planning

TJM

Tarif Journalier Moyen calculé sur la base : Prestation / Nb de jours

Production prévisionnelle

Production ré-estimée à date de fin, en Statut Lancé, résultant de la Production Réalisée (dans le passé) et le Reste à faire prévisionnel (dans le futur)

Si “Valorisation Production” = échéances,  la Production ré-estimée correspond à la somme de toutes les Échéances, passées et futures

Si “Valorisation Production” = livrables, la Production réestimée correspond à la somme de tous les Livrables, passés et futurs

Production réalisée

Production réalisée à date du jour, en Statut Lancé

Si “Valorisation Production” = échéances,  la Production réalisée correspond à la somme de toutes les Échéances passées (antérieures à la Date limite)

Si “Valorisation Production” = livrables, la Production réalisée correspond à la somme de tous les Livrables passés (antérieurs à la Date limite)

Reliquat de production

Le "Reliquat de production" correspond au Montant de la Prestation forfaitaire Non planifiée (çàd le reste à planifier pour que la Production valorisée couvre la totalité du Montant du Forfait).

Si on applique cette définition aux Livrables (et aux Échéances), le Reliquat de Production (ou Production Non Planifiée) correspondrait à la part du Montant de la Prestation forfaitaire qu'on ne retrouve pas sur des Livrables (ou des Échéances) planifiées.

Le "Reste à produire" correspond au montant des Livrables planifiés dans le futur (ou au delà de la Date limite choisie)

 

Facturation forfaitaire (Forfaits, Ventes, Abonnements)

 

Indicateurs

Explications

Montant à Facturer

Montant Forfaitaire de l’Affaire à Facturer

Montant Facturé

Somme des Factures Emises

Reliquat de Facturation

Somme des Factures à Émettre ou { Montant à Facturer - Montant Facturé }